광고대행사 마케팅 솔루션
광고주 수십 곳의 운영과 보고를 자동화해, 인력을 취합이 아니라 성과 개선에 씁니다.
이 업종에서 자주 나오는 문제입니다.
취합과 보고에 인력이 묶여 있습니다
매체별로 다운로드한 자료를 다시 취합해 보고서를 만드는 작업이 매주 반복됩니다. 이 시간이 길수록 성과를 개선할 시간이 줄어듭니다.
광고주마다 지표 기준이 다릅니다
매체 구성과 전환 정의가 광고주마다 달라 성과를 나란히 두고 비교하기 어렵습니다. 기준이 다르면 예산 재배분 근거도 만들어지지 않습니다.
소재 제작이 병목이 됩니다
규격별 소재를 사람이 만들면 테스트 횟수가 제작 역량에 묶입니다. 집행할 매체가 늘어날수록 이 제약이 커집니다.
권장 구성
아래 구성은 이 업종에서 먼저 쓰이는 순서로 정리한 것입니다. 전부 한 번에 도입하지 않으셔도 되며, 측정을 먼저 정리한 뒤 필요한 항목부터 추가하는 방식으로 진행합니다.
- Growth Platform™ (AMP)
매체 데이터 수집부터 입찰 운영, 정산, 보고까지 대행사 운영 업무를 자동화합니다.
- AIR™
여러 매체의 데이터를 하나의 지표 체계로 통합해 광고주별로 비교합니다.
- SmartDash
광고주별 보고서를 자동으로 생성하고 정해진 주기에 배포합니다.
- ADMonster™
검색광고 입찰을 규칙에 따라 운영하고 소진과 순위를 함께 확인합니다.
- AI 기반 소재 제작 자동화
브랜드 기준을 등록해 두고 매체 규격에 맞는 소재를 자동으로 만듭니다.
도입 순서
- 01
지표 기준을 통일합니다
광고주별로 흩어진 전환 정의와 지표 이름을 하나의 체계로 정리합니다.
- 02
수집을 자동화합니다
매체 API 로 데이터를 직접 받아 수기 취합 단계를 없앱니다.
- 03
보고를 자동화합니다
광고주별 보고서를 자동 생성하고, 담당자는 해석과 제안에 집중합니다.
- 04
운영을 자동화합니다
입찰 규칙과 소재 제작을 자동화해 확보한 시간을 성과 개선에 씁니다.
관련 사례
블로그 기준 2026. 10. 18. 갱신
이 업종의 사례는 아직 블로그에 올라와 있지 않아, 업종을 가리지 않고 참고하실 수 있는 사례를 보여 드립니다.

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블로그에서 읽기자주 묻는 질문
- 매체를 여러 곳 쓰는데 지표가 매번 다릅니다.
- AIR™ 로 매체 데이터를 하나의 표준 지표로 변환해 통합합니다. 광고주가 달라도 같은 기준으로 비교하실 수 있습니다.
- 보고서 자동화만 먼저 해도 됩니까?
- 가능합니다. 다만 지표 기준을 먼저 통일하지 않으면 자동화된 보고서도 광고주마다 다른 기준을 그대로 옮기게 되므로, 기준 정리를 함께 진행하시기를 권해 드립니다.
- 대행사 운영 전체를 한 번에 옮길 수 있습니까?
- Growth Platform™ (AMP) 가 수집과 입찰, 정산, 보고를 함께 다룹니다. 다만 실제 도입은 광고주 일부로 시작해 범위를 넓히는 방식을 권해 드립니다.